Workforce & Attrition Analytics

Transformer les données RH brutes en leviers de performance stratégique

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Présentation du Projet

Analyse critique d'une base de 1 470 collaborateurs. L'objectif : décoder les motifs de départ de 237 employés pour stabiliser le capital humain et réduire les coûts de turnover.

Stack Technique

Excel Avancé (TCD, Dashboarding)
Data Cleaning (Normalisation)
Statistiques Descriptives & Corrélations

Exploration des Insights

01. Dashboard de Pilotage

Vision macroscopique permettant de monitorer l'état de santé global de l'organisation.

1470
Employés

237
Départs

84%
Rétention

02. Analyse par Segmentation (TCD)

Identification chirurgicale des zones de fragilité par département et ancienneté.

Segment	Observation Clé
Ventes (Sales)	Taux d'attrition record de 21,5%.
Par Genre	Les hommes représentent 12% des départs contre 8% pour les femmes.
Ancienneté (20-30 ans)	Risque critique de perte d'expertise (21%).

03. Corrélations & Performance

Analyse des causes racines : l'impact des heures supplémentaires et de la distance domicile-travail sur la fidélisation.

Recommandations Stratégiques

Engagement Sales

Plan de motivation spécifique pour réduire les 21% de turnover.

Logistique

Ajustement de la politique de transport pour les zones éloignées.

Seniors

Programme de mentorat pour préserver le savoir institutionnel.